“人機(jī)料法環(huán)”這5項(xiàng)因素只全面質(zhì)量管理理論中的簡稱。在工地管理里面占據(jù)重要的成本。其實(shí)在項(xiàng)目成本管理里面還有一項(xiàng)“人”的因素也占據(jù)很大的成本比例。項(xiàng)目成本管理里面的“工”指的是建筑工人，也包括勞務(wù)分包隊(duì)伍，在項(xiàng)目成本，人工費(fèi)的占比雖然不算很大，但是對(duì)成本的其他因素影響很大。此次我們聊聊其中的3項(xiàng)“工料機(jī)”

“工”的因素：

1、項(xiàng)目所投入的人員的數(shù)量、能力和效率直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度。

2、材料節(jié)省或浪費(fèi)也取決于人的因素

3、關(guān)系網(wǎng)，統(tǒng)計(jì)工時(shí)時(shí)亂統(tǒng)計(jì)，無法做到實(shí)事求是

4、機(jī)械操作人員的運(yùn)行保養(yǎng)，人員素質(zhì)也會(huì)直接影響機(jī)械效率

5、管理不到位，勞務(wù)糾紛多

“料”的因素：

一般來說，材料費(fèi)是項(xiàng)目中成本占比最大的一部分

1、材料費(fèi)用的控制需要量化

2、材料成本的控制

3、材料購買憑證管理，運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)管理

4、做好分包隊(duì)伍領(lǐng)料管理

“機(jī)”的因素：

機(jī)，一般來說指的是工程機(jī)械，包括挖機(jī)，推土機(jī)，塔機(jī)，履帶機(jī)等等的機(jī)械

1、機(jī)械工時(shí)無法通過智能化方式統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段還是使用人員手工統(tǒng)計(jì)，出現(xiàn)很大的關(guān)系網(wǎng)漏洞。

2、機(jī)械設(shè)備資源的使用情況決定了施工進(jìn)度情況

3、機(jī)械的維修保養(yǎng)

4、機(jī)械用油情況的量化統(tǒng)計(jì)分析。

5、偷油漏油監(jiān)控管理。

微斯邁科技針對(duì)解決智慧工地的工料機(jī)管理，為工程智慧化提出可靠性的方案。落實(shí)到實(shí)處，降本增效。